Análisis de Lean Government para optimizar procesos a nivel de gobiernos locales.

Autores/as

  • Anthony Alcides Quispe Ascencio Universidad Privada del Norte - (PE)
  • Neicer Campos Vasquez Universidad Privada del Norte - (PE)
  • Erick Humberto Rabanal Chavez Universidad Continental - (PE), Perú
  • Nilson Deonil Campos Vasquez Universidad Nacional de Trujillo - (PE)

DOI:

https://doi.org/10.18687/LEIRD2023.1.1.376

Palabras clave:

Lean Government, Lean, Sector público, Kaizen, Value Stream Map.

Resumen

Esta investigación tiene como objetivo analizar la influencia de la metodología Lean Government en los procesos de los gobiernos locales, a partir de conocer las herramientas lean más utilizadas en el sector público, su aplicación y percepción, y los impactos obtenidos en los procesos. Este análisis se realizó mediante la revisión sistemática de literatura científica, recurriendo a base de datos confiables aplicando ecuaciones de búsqueda y criterios de inclusión y exclusión. Los resultados mostraron que las herramientas más utilizadas son: A3 Thinking, Kanban, 5’s, Controles visuales, Six Sigma, Kaizen y Value Stream Map; que la percepción por parte de los trabajadores fue positive tanto en lo laboral como profesional, y por último que, en base a datos obtenidos en la mejora de procesos donde hubo una reducciones del aproximadamente 14% en los gastos de contrataciones, se puede garantizar que la implementación de Lean Government en los procesos de los gobiernos locales influirá de manera positiva.

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Publicado

2023-12-12

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Cómo citar

Quispe Ascencio, A. A., Campos Vasquez, N., Rabanal Chavez, E. H., & Campos Vasquez, N. D. (2023). Análisis de Lean Government para optimizar procesos a nivel de gobiernos locales. LACCEI, 2(9). https://doi.org/10.18687/LEIRD2023.1.1.376

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