Diseño e Implementación de un Plan de Requerimiento de Materiales y un Plan de Mantenimiento Productivo Total para reducir costos en una empresa de medicina estética y regenerativa, Trujillo-2023

Resumen

El presente trabajo fue elaborado con el fin de implementar distintas herramientas de ingeniería de procesos en la empresa de medicina regenerativa moderna de la ciudad de Trujillo, Perú. El trabajo comprendió una etapa inicial de diagnóstico, donde se identificaron distintos problemas como incorrecta planeación para el requerimiento de insumos médicos y deficiente plan de mantenimiento de máquinas. Para la solución de estos, se propusieron dos alternativas de solución para cada problema, las cuales fueron evaluadas con 6 restricciones concretas y se seleccionó las óptimas y adecuadas, con el fin de determinar que herramientas se adecuan mejor al contexto actual de la empresa. Las herramientas implementadas fueron Plan de Requerimiento de Materiales (MRP) y Mantenimiento Productivo Total (TPM), y se compararon los resultados con estándares apropiados de ingeniería para determinar su impacto. Finalmente, se obtuvo una reducción anual de S/1692.24 en costos y a la vez se evaluó el impacto de la implementación de estas herramientas elaboradas, obteniendo un TIR de %54, un VAN de S/ 24.928,02 y un B/C de 5.5.