Evaluación de la implementación de Lean Manufacturing en la productividad de la industria textil: Una Revisión Sistemática de Literatura

Resumen

La industria textil se enfrenta continuamente a desafíos en términos de productividad y eficiencia operativa. Esta investigación tuvo como propósito evaluar la aplicación de la metodología Lean Manufacturing en empresas del sector textil. Se llevó a cabo una revisión sistemática sin metaanálisis basada en dieciséis estudios seleccionados, utilizándose las bases de datos de Scopus y SciELO. Las herramientas Lean más frecuentemente implementadas fueron 5S, estandarización del trabajo, mapeo de la cadena de valor (VSM), SMED, Kanban y Poka-Yoke. Estas se aplicaron principalmente en áreas como confección, corte, logística, acabado y control de calidad. Los estudios analizados evidenciaron mejoras notables en indicadores operativos con un aumento de hasta el 234 % en la productividad laboral. También se observaron reducciones de hasta un 70 % en los tiempos estándar de producción y eficiencias superiores al 96 % en el uso del tiempo. Las organizaciones que adoptaron estas herramientas lograron optimizar sus procesos, minimizar errores y mejorar la calidad del producto final. Los hallazgos sugieren que Lean Manufacturing puede fortalecer la competitividad del sector textil si se adapta adecuadamente al entorno operativo y cuenta con un liderazgo organizacional sólido.